Как растить бизнес?
Основной инструмент работы:
трекшн-встреча, где формулируем цель, ставим и проверяем гипотезы, анализируем результаты и выделяем барьеры/лучшие практики.
Мой принцип:
решаю поставленные задачи
быстро, качественно, экономно.
Я максимально полезен когда действующий бизнес требует роста, масштабирования и на старте проекта, когда идей много, а куда идти неясно.
- бизнес-аналитика
25 лет управления
проектами
руководство направлением
с более 3500 сотрудниковуправление производством
более 150 человек, оборот
100 млн. в год
более 60 научных трудов
2020 – Первое Трекинговое Агентство (г. Москва) совместно с Акселератором STARTUP HUВ и Инвестиционным Фондом "Месторождение"
осуществляю трекинг проектов:
- MOSBOOTCAMP
https://drive.google.com/file/d/1Et5toE4vJxM78PxoK-UvMo_0iLOIa3jJ/view?usp=drivesdk
- IBI Solutions
https://ibisolutions.team/#rec153658615
-Yalos stream http://yalos-project.com/en/.
Создал Учебный центр. Сформировал концепцию работы с персоналом – обучение, подбор и оценка, проведение тренингов – с целью повышения уровня клиентоориентированности и стрессоустойчивости сотрудников МФЦ.
Сформировал модель внутреннего аудита.
За время работы организовано более 500 мероприятий с участием более 3500 человек, подготовлено более 170 аналитических и учебных материалов, более 80 материалов в СМИ
За время работы поощрялся 4 раза, в том числе, 3 благодарности от партнёров.
Повышение квалификации/курсы
только в 2020 году:
- Научное мышление. (СПбГУ).
- Игрофикация (Stepik).
- Психотехнологии работы с персоналом. (СПбГУ).
- Управление человеческими ресурсами (СПб Политехнический университет).
- Управление людьми и командами (СПбГУ).