Как растить бизнес?
Трекер - внешний эксперт, который помогает предпринимателю растить бизнес через быстрые и дешевые гипотезы.
Основной инструмент работы:
трекшн-встреча, где формулируем цель, ставим и проверяем гипотезы, анализируем результаты и выделяем барьеры/лучшие практики.
В современном мире, где скорость изменений высока, существует два типа компаний: быстрые и мертвые.
Мы становимся свидетелями того, как огромные корпоративные империи терпят крах перед современными вызовами.
Еще десяток лет назад верхом крутости было ходить с телефоном Nokia, а теперь эта компания практически ушла с рынка телефонов. Так же, как и компания Kodak потеряла былое величие.
Мой принцип:
решаю поставленные задачи
быстро, качественно, экономно.
Я максимально полезен когда действующий бизнес требует роста, масштабирования и на старте проекта, когда идей много, а куда идти неясно.
- управление персоналом (юриспруденция, психология, подбор, оценка, развитие);
- менеджмент
(повышение эффективности, оптимизация производственных процессов).
- бизнес-аналитика
- управление персоналом (юриспруденция, психология, подбор, оценка, развитие);
- менеджмент
(повышение эффективности, оптимизация производственных процессов).
кандидат юридических наук
опыт
25 лет управления
проектами
руководство направлением
с более 3500 сотрудниковуправление производством
более 150 человек, оборот
100 млн. в год
более 60 научных трудов
2020 – Первое Трекинговое Агентство (г. Москва) совместно с Акселератором STARTUP HUВ и Инвестиционным Фондом "Месторождение"
осуществляю трекинг проектов:
- MOSBOOTCAMP
https://drive.google.com/file/d/1Et5toE4vJxM78PxoK-UvMo_0iLOIa3jJ/view?usp=drivesdk
- IBI Solutions
https://ibisolutions.team/#rec153658615https://drive.google.com/file/d/1qRzIFr5dj9vWtXBmkI0omCFolqAf5elN/view?usp=sharing
-Yalos stream http://yalos-project.com/en/.
МКУ «МФЦ города Ростова-на-Дону», Заведующий сектором по работе с персоналом - Руководитель Учебного центра.
Создал Учебный центр. Сформировал концепцию работы с персоналом – обучение, подбор и оценка, проведение тренингов – с целью повышения уровня клиентоориентированности и стрессоустойчивости сотрудников МФЦ.
Сформировал модель внутреннего аудита.
За время работы организовано более 500 мероприятий с участием более 3500 человек, подготовлено более 170 аналитических и учебных материалов, более 80 материалов в СМИ
За время работы поощрялся 4 раза, в том числе, 3 благодарности от партнёров.
http://www.mfcrnd.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=3939
https://www.economy.gov.ru/material/news/minekonomrazvitiya_podvedeny_itogi_konkursa_luchshiy_mfc_2019.html
Управлял обособленным подразделением производства хлебобулочных, кондитерских изделий, мясных полуфабрикатов. Численность компании - 145 чел. Организовал реализацию продукции в городах Ростовской области. Сформировал организационную структуру, штатное расписание, бюджет. Разработал и внедрил систему контроля движения материальных ценностей и финансов. Обеспечил внутреннюю и внешнюю, в том числе, экономическую безопасность. Урегулировал трудовые споры. Разработал и провёл комплекс мероприятий по антикризисному управлению.
В результате: повышена производительность труда на 25%, снижены расходы производства на 15%, увеличен объем продаж в два раза - до 100 млн. рублей.
Разработал учебно-методические комплексы, преподавал: криминологию, семейную криминологию, виктимологию, правовую статистику, борьбу с организованной преступностью. Руководил 20-ю дипломными проектами. Участвовал в 10 международных и региональных научно-практических конференциях.
За время работы подготовлено и издано более 60 научных статей и методических пособий.
Повышение квалификации/курсы
только в 2020 году:
- Научное мышление. (СПбГУ).
- Игрофикация (Stepik).
- Психотехнологии работы с персоналом. (СПбГУ).
- Управление человеческими ресурсами (СПб Политехнический университет).
- Управление людьми и командами (СПбГУ).
